在几天以后的董事会上，财务主管汇报了养老业务的财务状况，当关云天谈到自己想加快在其他地市级城市布局养老项目的想法时，有两三名董事会成员认为步伐不要太快，还是先把富源县那个养老项目的亏损问题解决了再说。
即使其他人不提出来，关云天也会关注这个问题，毕竟二十多年来，在他经手的所有项目中，没有一个出现过亏损，但是，如果以此为由反对养老业务继续扩大规模，那是关云天不能答应的。“关总，如果富源县这个项目能有扭亏为盈的措施，或者别的什么办法，我们愿意支持你的想法。”一位持股比例较大的机构投资者代表说道。
关云天想了想，“富源县的项目本来就比较小，即使现在，其在昌达控股公司的养老业务板块中所占比例也不到百分之十，随着养老业务的发展，将来它在板块中的占比只能越来越低，所以，这个小项目不会对养老业务板块形成拖累。但是，为了兑现养老业务不会亏损的承诺，我决定采取以下措施，第一，进一步优化管理，降低成本，增加效益；第二，将所有亏损挂在昌达集团账上，不进入上市公司的财务核算体系，这样的话，起码上市公司账面不会出现任何亏损业务。”
“这......，既然大家都是股东，亏了应该按比例分担，怎么能让昌达集团独自承担呢？关总，这样不好吧？”
“没什么不好的，早知道富源县的项目规模在盈亏平衡点之下，按照此前的判断标准，就不应该投资这个项目，但当地的父母官找上门来，这里又是我的故乡，碍于面子，当时作出了违心的决定，这个责任应该完全由我承担，跟其他股东没有关系。”
在关云天的一再坚持下，董事会同意将富源县养老项目的亏损额度挂账在大股东昌达集团名下，使项目整体看上去处于保本经营状态，同时决定支持在其他地市级城市加快养老项目的布局。
昌达集团是一家管理规范的股份制企业，这样的事关云天当然要向集团公司的各位高管通报，按照他的设想，上市公司在富源县的养老项目发生的亏损，暂时挂在昌达集团名下，但这部分亏损最终要由他自己买单，尽管百八十万对昌达集团如九牛一毛，但关云天不会将自己决策失误造成的损失，让其他同事分担。
“这才多大个事呀，你也太认真了吧？”总经理叶佳怡啧怪道。
“事情不大，但原则要坚持。本不应该在县城投资这样的项目，当初在一位前任副县长的撮合下，一说到故乡情怀，我就心软了，便答应了两位父母官的请求，本以为只要加强管理，就能做到保本经营，谁知财务专家所做的项目盈亏平衡分析还真有道理，县城这个项目在管理上已经做的比较好了，运营快两年，还一直处于亏损状态，这个责任完全在我，出现的后果理应由我承担。”
关云天道。
“百八十万的亏损是小事，我觉得还是应该想办法扭亏为盈，你为家乡做贡献是应该的，但不能任由亏损继续下去，你总不能年年都为这个项目的亏损买单呀！”