养老机构的规划曾在董事会上讨论过，叶佳怡和老丁当然知道规划内容，但要把规模做到全省甚至全国连锁，还是让他俩吃了一惊，因为宏伟的规划说起来容易，实现规划的资金从何而来？那又是另一回事。
随着社会老龄化程度的不断加剧，养老事业这项朝阳产业越来越得到社会各界的重视，昌达集团在两三年前就已形成共识，养老行业将成为集团公司未来发展的重点业务之一，并作出了初步规划。
但关云天对涉足养老行业有清醒的认识，他认为养老行业利润微薄，要在这种行业做到可持续长期发展，除了在管理方面精细化科学化，还有一个重要手段，那就是规模经营，只有将规模做的足够大，规模效益才能体现出来，有了效益，可持续发展便不成问题。所以，在初步规划的基础上，关云天的视野变得更加开阔，他把目标定在实现全省或全国连锁，也就顺理成章了。
关云天当然清楚，要实现宏伟目标，资金是第一要务，尽管昌达集团的实力已经足够强大，但要以集团公司的自有资金支撑如此宏大的规划，还是有些力不从心，况且，关云天不愿让集团公司内部的实体制造业向服务行业不断输血，那样做不利于高端制造业的健康发展。
依靠从金融机构融资发展养老事业也不可行，因为这个行业虽然稳定，毕竟利润不高，微薄的利润扣除银行贷款利息，企业所剩无几，能维持正常运转已相当不易，更遑论持续发展。
恰在此时，张助理提供了这么个信息，关云天认为这不失为一次机会，相对而言，通过借壳上市，不仅融资比较便利，而且成本相对较低，比起金融机构的利息，上市融资的资金成本起码便宜百分之五十以上。
在为关云天的宏伟规划感到吃惊的同时，叶佳怡和老丁也意识到了这件事的重要性，“如果有这么大的资金需求，能借壳上市，在股市融资当然是成本最低的。”老丁道。
“从资料上看，这家ST企业完全是因为连续多年业绩不佳，才被监管机构停牌，这也是所有ST企业的共性。他们的主业是建材生产，如果重组，首先需要搞清楚为什么业绩不佳？这些年因为房地产业的蓬勃发展，还有高速公路和铁路的大规模修建，按理说基础建材行业遇到了难得的发展机遇，市场那么好，却出现多年业绩不佳的状况，是不是管理方面存在什么致命缺陷？”叶佳怡分析道。
“基础建材行业这些年确实遇到了前所未有的好机遇，不过根据在昌达地产公司的体会，这个行业也有个致命弱点，那就是跟企业的区位关系很大，因为基础建材不是价值很高的商品，不适合长途运输，否则，运费比产品本身的价值都要高。所以，企业要是远离大都市或大型基建集群，再好的市场跟他们关系都不大。”关云天道。
“这么说来，那是这家凯源公司在业务定位和企业选址方面存在先天不足。”叶佳怡道。