监事长亮出两张底牌后，老段做了权衡，他意识到对方手握两种利器，任何一种都足以让自己低头。
认清了自己面对的形势，老段不再硬抗，他收起了自己那套痞子习气，转而温和地说道：“李总，我分析了你的建议，觉得很有道理，马上又要进行第二批环保设备招标采购，我准备成立一个九人评审小组，打算从你们监事会聘请两三个人当评委，你看怎么样？”
“段总，我们有规定，监事会成员不能参与公司的日常事务，至于设备采购，我们更是要回避，劝你还是从其他股东中物色人选，但请记住，成员一定要有代表性，不能选择那些跟你关系好的股东当评委，否则还是无法体现招标过程的公正透明。”
老段非常不情愿地点点头，“好，我就在这些股东中随便选取，这总可以了吧？”
其实，老李长期在工业企业工作，这方面的经验比老段丰富得多，他向老段建议道：“组建招标评审小组，也用不着面面俱到，有些股东，可能对工业设备一窍不通，你让他当评委，能起到什么作用？建议你从几家有工业生产背景的企业股东中挑选评委成员，他们对工业设备一般都有所了解。”
“人选名单确定以后，还要给你们看看吗？”
“程序上应该是这样，那也是监事会的职责嘛。”
老段怀着苦涩的心情，他答应照办。
监事长老李前脚刚离开办公室，老段便马上给他那位从事资本运作的朋友打电话，“兄弟，你可把我害苦了！”电话接通后，老段首先来了这么一句。
对方莫名其妙，“你是谁呀？”
“我是你段大哥，你那个建议，让我后悔不及呀！”
“怎么啦？你现在成了昌达控股的董事长，不是风光无限吗？前段时间打电话还神采飞扬，这才过了几天，怎么就这样了？”
“就在咱俩上次通电话以后，这帮股东不知道犯什么神经了，非要嚷嚷着成立什么监事会，瞎折腾！”老段气呼呼地说。
“成立监事会没有毛病呀！所有上市公司和股份制企业，按规定都要成立监事会，这跟你有什么关系？你叹什么气呀？”
“好，监事会应该成立，你知道我们这个监事会成立起来以后都干了些什么？他们的工作就是专门挑我的毛病，跟我作对。”
这位从事资本运作的朋友对上市公司和股份制企业的机制非常了解，“监事会都有一套独立的运作方式，他们挑你的毛病，莫不是你的工作确实存在问题？否则，监事会不应该影响你的工作呀！”
“我的工作存在问题？不就是平时的吃喝招待，还有前段时间涉及到环保整改的设备采购，也不知道监事会的人从哪儿听来的道听途说，他们就开始查我的日常开支和设备采购，给我罗列了多条罪状，监事长刚从我的办公室离开，他把查到的情况向我通报，要求我改正。”