自从听见叶佳怡提到企业资本脱实向虚这个说法，关云天就开始审视这一年多以来，昌达集团的经营行为，除了围着资本打转，实业完全原地踏步，新的项目和产业没有任何规划。关云天认为，这种现象对于一家立志传承的制造业企业，不是什么好事。
但是，要为企业找到新的经济增长点，就必须寻找合适的新项目，这件事绝非那么容易。
叶佳怡建议昌达集团应该建立自己的研发机构，以她的见识，一个没有研发能力的企业，即使规模做得再大，也是一个没有肌肉和灵魂的巨人，一方面，这样的企业抗风险能力差，一旦出现危机，企业就容易趴下，另外，没有自己的核心技术，企业永远受制于人，而且不可能生产出高附加值产品。世界上那些传承百年以上的企业，无一不是具有很强的研发创新能力。
关云天本身具有高等学历，他对叶佳怡的建议很感兴趣，但是要组建一支具有一定水平的研发团队，人员配备至关重要。
“光配备人员还不够，你还要有多年产生不了效益的思想准备。你想啊，研发团队这些人都具有较高的学历，薪资待遇肯定不能低，否则你招不到人，另外，咱们都受过高等教育，对技术研发的规律多少有些认识，研发就是一种长线投资，你不能要求研发人员在短期内给你出效益。”叶佳怡道。
“这个没问题，我绝不会做那种杀鸡取卵的蠢事。咱们现在提出一个框架，跟人力资源部的薛总一起商量如何招聘人员，还有薪资待遇等等事宜。”对有利于企业发展的建议，关云天历来都非常赞成。
在早期的工作经历中，叶佳怡见识过陶氏化学的研发机构，在这方面多少有点经验，她进一步建议道：“因为咱们对研发机构的组成和管理都不在行，最好先招聘一两名稍有名气的研发带头人，由他们来组建机构，招聘需要的各类人才，这项工作让他们去做，我认为更专业。”
“对，先招聘一两名这样的带头人，把组建机构和人员招聘的任务交给他们做，咱们的作用只是配合和服务。”
“有些工作咱们不插手还好，一插手不仅起不到好作用，反而添乱，我的观点是外行永远也别干涉内行的事。这样不是更省心吗？”
“是这个道理，将来昌达集团的研发机构，绝对有一个自由宽松的工作环境。”关云天就喜欢在没有拘束的环境下工作，他会设身处地地为别人考虑。
关云天跟叶佳怡确定了研发机构带头人的大致条件以后，让人力资源部在全国范围内物色合适人选，剩下的工作他们就不管了。
在关云天看来，集团公司组建研发机构，是一项长远而必要的工作，但对于昌达集团目前面临的缺乏新的经济增长点的现状，还是远水难解近渴。
临近年终，县里组织了一次本县的企业家联谊会，邀请函早就送到了关云天的办公桌上，怎奈关云天这个人不喜欢抛头露面，对这样的活动一点也不感兴趣。其实，这样的活动县里已经连续组织了好几次，每年都给昌达集团发了请柬，关云天一次也没出席过。