2017年的一月份，互联网热潮好像退温了。纵观西方国家的首富榜单，排名前十的基本上是互联网公司。中国的富豪榜上房地产巨头十中占八的时代已是过去式，现在由“两马”占天下，互联网行业垄断雏形初现……
再看兴华集团的O2O公司，从2015年至今一直风头无限，但是发展到如今，已经明显进入“线上走入线下”模式，执行是一切的关键。胡亚看了一份相邻D省的楼盘旺销报告，里面提及次数最多的就是整个一切渠道资源。
胡亚最近在反思Z市的房地产行业。自从恒太、绿桂园地产进入，大批量的中介门店、二手房经纪公司成立，包括从京郊赶来的，与开发商联手进行房源炒作的人。大量的中介公司，成为大型开发商的合作伙伴――当然与海春地产炒高房价的合作模式不同――专门从事为开发商带客户的工作。
炒房，是炒作资本的一种方式。江儒星评价整个2016 年，是资本市场陷入疯狂的一年。师傅木槿曾经说过，就连外界看来巍然不动的地产咯龙头亿科地产，也没能逃脱“被杠杆”的命运。就在年底的时候，有不少实业企业家怒斥扰乱市场秩序的“阴谋家”。这总算提起政府相关部门的重视，然后一系列的政策陆续出台。
年终述职会，依旧是成功个人、团体和片区的颁奖大会。可能是对公司的述职会模式有了抗体，胡亚并没有觉得很兴奋，胡亚感兴趣的是优秀员工出国旅游的机会。能看得出来，公司的效益不错，有足够的资金带员工出国旅游了。胡亚越来越觉得自己变得现实了，越来越像自己的师傅木槿。
想到木槿，胡亚不禁想到租房公司。现在租房客越来越多，租房需求越来越多样化。胡亚认为传统行业也应该与时俱进，进行差异化的产品打造，提供差异化的服务。尽管行业降温，但是现在依旧有不少人还在提“互联网+”，胡亚看新闻的过程中了解到，有的西装店，饰品店，甚至水果店，现在都进行“私人订制”。胡亚忍不住想，究竟是“互联网+”，还是“+互联网”，毕竟，越来越多的人把产业或者工作与互联网相融合，并非用互联网融合一切。
整个述职会的过程中，最让胡亚心动的就是天华公司总经理文红，因为管理公司表现突出，得到了集团的期权。也就是说，文总也是集团股东之一了。很多人在颁奖台下嘀嘀咕咕，觉得现在的“公司合伙人”模式，或者是“全员股份制改革”等等形式，都是公司笼络人心的手段。胡亚很认同，不过，能让这么多员工，尤其是让女员工死心塌地在一家公司工作很久，说明公司的凝聚力很强，文化打造得很成功。
马上就要过年，胡亚还在忙另外一件事情，那就是会亲家。胡亚和父母，以及刘海和父母，两家见面的地点定在了C市。本来老爸还担心老妈能不能镇场，觉得老妈气场不足，可能在亲家面前丢气度。但是，等到上了桌，侃侃而谈的反而是老妈，老爸只有干瞪眼的份。老妈从商以来，经过长时间的锻炼，早就摆脱了家长里短、见识一般的形象，称她是职场强人不为过。