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第100章 陈阳的想法 (1 / 4)

陈阳和詹云天两个人讨论的很有趣,把电脑都已经关掉了。

两个人来到桌子跟前坐下来细细的研究一下关于进行的思维模式建立的一些构想。

陈阳对这个想法有自己的一些独特的见解,比如如何建立这个模式。

仅仅是在消费市场里发现了一些跟消费者密切相关的产品的更新所带来的一些很高的利润,决定是否要建立这样的企业,生产这种产品的企业。

还是自己得考虑一下选择一种具有很好的发展前途的产品,进行生产和发展。

这要靠自己的独特的思维去理解。

詹云天提醒道:“你得看自己在这方面是否有能力去拓展这些。企业是否有能力真正的把这种企业建立起来。它的销售是最关键的环节,不知道你是否能有独特的眼光发现这些环节,都能让你去操作,让你随手拈来。”

这话让陈阳确实有些不知可否。

因为,他总觉得一般所选定的企业都是已经建立好的企业,而且对它的产品能够进行详尽的调查和了解,这是最初步的对市场的调研和分析。

但是自己还从来没有考虑过,从另外一个角度来审视这些企业,从另一个角度来看这个市场,这可是多纬度的多角度的思索。

陈阳点头说道:“不如咱们就换个角度重新考虑,我所提出的那些想法,思维模式的建立未必是固定的。”

“对啊。”

詹云天连忙说道:“如果你把思维模式给固定下来,那么很可能你的企业会受到思维模式的影响,以至于按照你的模式一贯性的发展下去,很难有灵活转变的机会,很难,适应市场多变的发展。”

“所以,这就需要你确实不能拿着一个具有惯性的固定的思维模式来发展自己的企业。”

詹云天的说法,让陈阳不由的稍微蹙了一下眉。

“市场是多变的,消费层次也是多变的,消费心理更是丰富多彩,经常多变,那么,企业如何运筹帷幄,如何适应,如何发展,那可是复杂的。那么,什么样的思维模式如同一把钥匙,能把这一切都解开,而且是迎刃而解,随时能灵活的把这一切解开。”

詹云天更是有些紧锁眉头,忙微笑道:“也许,这一切很简单,换了个角度,换了个思维的模式,也许这一切都会让你重新建立一个模式,这个模式,也许就很好的把这一切都迎刃而解。很快能适应这一切。”

陈阳不由得再次反问道。

“是啊,如果建立的模式能很快的把企业进行灵活的改变,这模式能很快灵活的适应消费市场的需求,很快的让消费市场接受产品,在遇到各种情况下,企业能很快,灵活的掌握市场,那才是企业应该做的,是企业具有能力的表现。”

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