2012年2月底，市场疲软的态势已经显现出来。
金盛集团迫于库存压力和今后市场的预判，2月29日起，中块炭和小块炭再次下调50元/吨，末煤下调0元/吨。
执行价格为：中块100元/吨；优小块1280元/吨；末煤800元/吨。
张小北说，在现在的这个价格基础之上，销售分公司和供应链分公司在要一边保护和维持销售，还需要一边想办法加大仓储和库存，维护库存的逐步稳定增加。
虽然市场现在不好，但是一些短期的上扬行为，阶段性的需求偏紧还是存在的。
毕竟现在客户现在不敢存太多的货，万一有什么政策调整，或者有些安全事故的发生，还是会在一定程度上影响产量的。
一个煤矿出事儿，就会影响全县的产量。当然，张小北不希望这样的事情发生，哪怕煤都卖不出去呢！
现在整个煤炭经济运行的政策，总体是偏向限产保价的。
张小北认为，有一定的库存，其实也不是什么坏事。
另外，这个时期的客户库存持续偏低，用多少货，拿多少货，因为你提前拿了货，很可能面临着煤矿随时价格下调，这样就亏本了。
一旦出现政策性或者安全性停产或者限产的事情，那么客户一定会先把库存搞起来。
那个时候煤矿的库存可就值点儿钱了。
可是为什么张小北会有这样的想法呢？
首先，政策性问题。宏观调控一定是会有的，g家不可能放任不管，经济秩序还是要协调的。
第二，煤矿效益不好，工资可能很快就是问题，煤矿工人的思想会不会波动？会不会影响安全生产？
金盛的安全生产管理水平张小北是有信心的，可是其他的呢？
其他县市没有进行改革的单独保留矿井呢？这个肯定有，
煤炭行业之前的企业管理水平，的确不高，但是价格好啊，一白遮百丑，啥问题也显现不出来，但是市场一不好，各种管理弊病马上就现实出来了。
瘸驴腿上敲棍子，大雪天气又下霜，安全事故在这个时候可比经营正常时更容易发生。
但是一点，就金盛目前的筒仓也好，场地也好，能存多少煤？
金盛的产能已经1000万吨了，除了井下检修的一个月时间，平均每个月的产量在接近100万吨，现在的场地储存量最多也就是个0万吨。
也就是10天的产量。
这个不行，得去寻找新的煤炭储存场地，市场的触角需要前移，存储的场地也需要前移。
想到这里，张小北在月5日召开了销售会议，提出了这个想法，不是为了讨论通过这个提议，而是看去哪里寻找场地合适。