张小北没有计划早点回去，他是想看看自己这种“反常”的做法到底能不能起到效果。
虽然说前期孩子们也做了一些工作。
比如跟客户主动衔接，经常考察，也跟一些业务人员前期接触。
并且已经有一部分客户进来了，但是，量都做的不大
也就是说，大家都把金盛集团的煤炭当成了补充，而不是主体。
毕竟你的价格，在全滨州市来讲，那是最高的。
但是张小北这0块钱的力度，就是一个刺激。
0块钱，一列便宜12万，1万吨就是0万。
还是这么好的煤炭，从成本上来说，从性价比上来说，从环保排放上来说是合算的。
当然了，张小北也不是无缘无故提出者0块钱的。
你得调研，得算账，得对比，才能得出合理的结论来，而且跟金永成和金永利都汇报过以后，形成了统一意见。
最后也和价格领导委员会的其他成员进行了沟通。
张小北也是头疼啊，你涨价的时候，跟谁都不用商量，涨就好了。
可是你要掉价，要优惠，就得把原因充分说明么。
当然了，金盛的人都有危机意识，都能体会到煤炭市场疯狂不了几天了，提前着手这个事情是一点儿毛病都没有。
基于这个共识，所以也基本都形成了统一意见。
话说0块钱，一年也就个来，没关系，金盛不在乎这一点儿。
要不然张小北就能好好地在会上说个0块钱？
不用说，张小北是把性价比和排放比都算到了极致，要不然你根本说不动上面的领导。
这样一来，张小北觉得，6月份之后，客户群体肯定会发生一些变化的。
而且，很多企业现在也基本了解到了环保的迫切，正在进行技术改造和装备升级。
好的企业还是有的，全国的好企业并不仅仅是你金盛一家。
你不用教大家怎么做人，只要是有一些超前意识和社会责任感的企业，都会这么干。
所以对于市场占有率，张小北根本没有在意。
但是得形成―5家战略客户啊，一年拉走几百万吨，站到全年销量的60以上。
剩下的，就是补充客户了。
所以金盛现在的客户不管大小，一定要看排污许可证，没有这个，您真是门儿都没有。
第二天，这一棒子年轻人就撒出去了，张小北看到这个，还是很欣慰的。
就队伍的战斗力和执行力来讲，张小北在身先士卒的前提下，还是充分带动了下面的人。