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第437章 管理实行“四统一” (2 / 3)

反正从九月份开始,这个事情就要开始执行了。

合同文本张小北都让孟庆山打印出来,周睿都盖好章了。

就等着羊经理回去自己盖个章给金盛集团送过来就ok了。

现在这待遇是特么高了啊,还得煤承公司的给送过来。

这要是放到以前,真想说一句,张小北,你想啥呢?

可是现如今没有办法啊,人家计划单列了,完全可以不发公路了。

没看到吗?周边煤矿的煤人家都收购走了。

算啦,低个头认个错不是啥大事儿,收入丢了,这经理他也就当到头儿了。

所以这羊经理等于这次是吃了个哑巴亏,还真说不得嘴。

下午,张小北就安排公路业务处和秦晋,说你们准备好,月底的公路合同估计会多,做好客户审查和合同签订工作。

以后孟庆山,你就得多往煤承公司那里多走走了,报客户名录,优惠结算什么的,你这公路业务处就得多上手了。

因为一到9月份,马上铁路运输就紧张了,计划量也不可能那么大了。而公路业务也开始慢慢要有起色了。

这煤承公司给客户优惠了50,这公路价格就能上涨0块钱,客户还有20块钱优惠,放心,客户不傻。

20块钱,一个月拉上一万吨,就便宜20万呢,快着呢。

而且,一到9月份,基本上可就囤不住货了,传统的“供不应求”的季节来临了。

基本的发运秩序就相当于理顺了。

铁路一个月就稳定在150列左右,一天5列,妥妥的60万吨货解决了。

公路一个月0万吨左右,还能享受50块钱优惠。

这客户的鼻子灵着呢,去找矿上可没有这个优惠幅度大,所以顺着味儿就找过来了。

多余的话不说了。

截止8月1日,共签订公路运输合同40万吨,按照资源量的10签订的,你总得考虑中间有些客户出现变动的因素吧。

所以,截止现在,公路业务基本上也被张小北顺利收回来了。

现在的情况是,铁路发运通过计划单列已经全部统回销售分公司,公路业务通过铁路业务的全面开展,也收回分公司了。

矿上吃了个哑巴亏,自己煤卖不出去,只好让分公司来卖。

而且煤款方面,张小北已经顺利和客户还有煤承公司对接,财务的统一管理也已经即将展开。

白小白他们,也正在着手从材料供应方面实行财务对接,也就是付款。

所以9月份一个月,销售分公司的整体工作运行平稳,基本上没有什么可操心的事情。

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