当然了，现在这个比较庞大的新联通，华投就做不了控股股东了，不过孙祖杰也不在乎，新联通他还是很有话语权的，有这些就足够了。
孙祖杰听着秘书的彙报，愣了一愣，卡普曼要来华国访问，好呀，我也想见他一面。算算日子，他正好可以看一看刚刚启动的科创板。
在孙祖杰心中，他是把科创板当成华国的nasdaq在经营，他希望科创板能够以科技发展为动力，集中精力攀登产业链的顶峰，而不是搞小而全，大而全的混合经营。这样的企业看起来规模很大，但事实上并没有多少竞争力。
此时中枢的态度已经很明显了，对于国有企业将坚持抓大放小，但是怎么把一家国有企业做大，现在更多的是简单的堆在一起，搞一个个产业集团，也就是所谓的华投模式。
但是孙祖杰知道，华投的财团发展模式事实上有其特殊性。他本意没有想过做那么多东西，是国家硬生生把这么多东西堆积给他，慢慢搞成了现在这种模样。
总部下面一大堆子公司，而发展好的子公司下面又是一大堆孙公司，他根本管理不过来，现在变成了老郑的活，据他所知，老郑也同样干得十分辛苦。
最大的麻烦的是这样的模式，官僚病就越来越多了，幸运的是华投的管理层还比较年轻，这些问题暴露的不太明显，但是随着华投规模越来越大，缺点已经越来越明显了。
所以孙祖杰就想到了上市，让经营好的企业成立上市公司，独立出去，用激励的方式让管理层能够一心一意的谋发展，而总部只发挥大股东的作用，也就是说华投对于下属企业的管理，彻底变成了资本管理。
从1992年到199年，一个又一个企业开始了上市，而马上科创板第一个企业也要上市，那就是欧派微电子设计股份有限公司。
这是华国第一家成规模的晶片设计公司，以vd的解码晶片闻名华国，1992年的纯利润超过了一亿华元，而199年上半年的纯利润竟然就已经超过了一亿华元，以这个高速发展的企业作为科创第一股，十分符合科创板的定位。
但是孙祖杰却知道，欧派微设最大的贡献不是vd的解码晶片，而是以x100晶片为代表的几款高端晶片。
问题是华国目前对于高端晶片的需求量并不大，这一块投入很大，但却是亏钱的生意，可是这些高端晶片不做，也就没有了未来。
所以这一次筹资款除了用于新一代解码晶片和电话解码晶片，最大的部分则是用于下一代x200系列晶片的研製，目标是达到赛扬的技术水準。
问题是这样水平的晶片非常考验晶片设计师的能力，不过有了x100晶片作为支撑，下一代晶片难度应该降低了不少。
八月八号一早，欧派微设的上市仪式正式开始了，看着敲钟的年轻人，闵总有些感慨，“祖杰哇，你们这家公司的管理层好年轻呀！”