2018年的最后一天晚上。
兴邦集团全体员工视频连线，共同迎新年。
互联网的发展，缩短了人与人之间的距离。
这是好事。
如果不是互联网的蓬勃发展，兴邦集团的上万员工是没法共聚一堂的。
实在太分散了。
而有了互联网，一万多名员工却有了共聚一堂的机会。
虽然只是连线，但也确实算共聚一堂。
主场设在景兴大酒店，一共包了七家酒店，景安的员工不少，仅次于省城，总部加上各个分店及兴邦牧业、电商平台员工三千多员工，七家酒店才算勉强装下。
各地的分公司也包下酒店与主场连线，热热闹闹的迎接新年到来。
为了这场聚会，准备了足足一个多月。
电商平台的技术部门为此还专门搞了一套系统。
就为这顿聚餐，花了几百万。
为了提升员工的集体感、归属感和荣誉感这些东西，通过深层次的变改来提高基础管理效率，陈耀东也是下了血本，这也是五年规划中培育企业文化的重要内容。
本来办公室还给他准备了一份稿子的。
结果陈耀东看完后直接扔了，开场致词时即兴脱稿讲了五六分钟。
没有长篇大论，很接地气的鼓励大家好好干多挣钱，把日子过好。
说的兴起，还临时改了流程，让各地的员工有什么想问的可以直接现场问他。
也只有老板才这么任性。
高管们很无奈，但也没办法说啥。
下面的员工不敢问。
陈耀东连说了三遍，才有省城的一位员工大着胆子要了话筒，问了一个问题。
员工是省城一家分店的店员，一位三十左右的女士，问题很有代表情：“陈总，我想问一个问题，听说集团在景安市盖了两个员工小区，以成本价卖给了员工，一平米只有一千多块钱，我想问一下集团有没有在省城盖员工小区的计划？”
“……”
我草，还真敢问啊！
这一瞬间，所有地场都瞬间安静下来。
所有员工都竖起了耳朵，想听听陈老板会怎么回答。
特别是其他地市和省城的员工，都想知道答案。
陈耀东都卡了半秒，瞬间意识到这个问题不能应付，住房是拦在下层老百姓面前最大的一座大山，嘴上说的再好听，不解决实际问题也没卵用，员工也不是傻子。
在千分之一个刹那，陈耀东就有了决断。